7月23日下午，延安市中医医院（北京大学第三医院延安分院）召开2025年上半年运营分析会。会议以“强特色、提质量、优服务、促发展”为主线，通过数据复盘、问题剖析与任务部署，系统谋划医院高质量发展路径，为下半年攻坚突破凝聚共识。医院领导班子成员、北医三院驻延专家及全体中层干部参会，院长郭莉主持会议。
总会计师汤振东以详实数据为“体检报告”，系统梳理上半年运营核心指标，揭示医疗资源配置不合理、中医药特色弱化、医保支付改革应对不足等深层次问题。
副院长牛世勇从医疗业务角度深入剖析问题根源，指出当前医疗服务能力弱化的突出表现：核心诊疗技术与流程需优化，资源配置不优，传统优势领域存在“守土失责”问题。
副院长姚波聚焦医保管理领域，分析指出DIP支付改革应对能力薄弱是主要症结。他表示：“医保工作与运营效能紧密关联，全院需强化‘学规则、懂规则、优路径’意识，以精细化管理筑牢医保基金安全防线。”
党委书记刘雁冰结合国家中医药传承创新发展战略与医院实际，部署下半年五大重点任务。一是优化资源配置，夯实服务基础，实施床位动态调配机制，推行“急诊-专科-康复”全流程管理，强化中西医协同。二是强化中医特色，激活内生动力，开展临床路径专项规范行动，推动名老中医下沉病房，升级“中药代煎配送到家”服务，积极参加“百场中医健康社区行”义诊，创新宣传矩阵提升品牌影响力。三是推进精益管理，提升运行质效，开展DIP政策培训，完善病历全流程审核制，规范诊疗逻辑，优化绩效分配。四是深化改革创新，拓展服务供给，开设“互联网中医夜诊”，让中医“治未病”的理念融入更多人的日常健康管理。五是严抓作风建设，厚植文化根基，深入推进医德医风专项整治，倡导“医院是我家”理念，加强进修考核与干部管理，消除“混日子”心态。刘雁冰强调：“当前形势虽严峻，但挑战与机遇并存。全院需以‘慢不得’的责任感、‘坐不住’的使命感，将部署落细落实。”
院长郭莉在主持中强调：“数据是发展的‘预警器’，全院需以‘等不起’的紧迫感直面问题，以‘钉钉子’精神推动整改。”她提出三点要求：一是聚焦瓶颈破难题，精准制定“一科一策”；二是精研政策强管理，严守医保基金底线；三是凝心聚力抓落实，用扎实行动践行医者使命。
此次会议既是问题“诊断会”，更是行动“动员会”。医院将以此次会议为新起点，紧扣国家中医药发展战略，对标公立医院高质量发展要求，全力打造中西医协同发展标杆，为守护延安及周边群众健康贡献力量。
