为科学、规范、高效地规划和配置医院财务资源，保障新一年度各项医疗事业平稳有序推进，11月6日，延安市中医医院（北京大学第三医院延安分院）在内科楼12楼会议室召开了2026年度预算安排工作会议。医院总会计师、各临床、医技、行政后勤科室主任、护士长及预算管理员参会，共同谋划医院新一年的发展蓝图。
会议由财务科副科长尹胜仕主持
会上，财务科预算会计刘飞飞就2025年度预算执行情况进行了全面、系统的总结与分析。通过详实的数据对比和案例分析，清晰地展示了本年度预算执行的成效、亮点以及存在的问题与不足，使与会人员对医院的财务状况和资金使用效率有了更深入的认识。在此基础上，预算会计结合医院发展战略和各部门实际需求，对2026年度预算的编制原则、方法、流程、时间节点及具体填报要求进行了逐项、细致的讲解与安排，为各科室准确、高效地编制下一年度预算提供了清晰的指引。
随后，总会计师汤振东就如何高质量完成2026年度预算编制工作提出了明确要求。全院上下要牢固树立“过紧日子”的思想和“讲绩效、重实效”的预算管理理念。一是要提高政治站位和全局意识，充分认识预算管理在医院精细化管理与高质量发展中的核心作用，预算编制必须紧密围绕医院中心工作和发展规划。二是要注重科学性与准确性，各科室要认真梳理业务活动，精准预测资源需求，确保预算数据真实可靠、依据充分，坚决杜绝“拍脑袋”决策。三是要强化统筹协调与沟通对接，加强科室间、科室与财务部门间的信息互通，优化资源配置，优先保障重点学科建设、人才培养、设备更新及改善医疗服务等关键领域的投入。四是要突出绩效导向，将预算编制与绩效目标紧密结合，做到“花钱必问效、无效必问责”，切实提高资金使用效益。五是要严守时间节点与纪律规矩，确保预算编制工作按时、保质完成，为医院领导层决策提供有力支撑。
此次会议的召开，标志着我院2026年度预算编制工作正式启动。它不仅是一次业务培训和工作部署，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会。与会人员纷纷表示，将认真领会会议精神，严格按照会议要求，以高度的责任感和严谨务实的态度，精心组织、周密安排，扎实做好本科室的预算编制工作，为推动医院在新征程上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展奠定坚实的财力基础。
